Добро пожаловать!

Алексей Чумаков

Что такое стратегия? Что такое регулярное или проектное управление? А что такое игра? Или юзабилити? Или продуктовый дизайн? Или разработка ИТ-систем? Реклама? Я занимался и занимаюсь всем этим, во множестве ролей и должностей — от владельца и генерального директора до консультанта, фасилитатора и конкрентного исполнителя… Распыляюсь? Нет! Все эти виды деятельности объединяет одно: все это — организация целенаправленного … читать дальше…

2014 — подводим итоги

Друзья, два с половиной года я практически молчал. Описывал детали методологии по управлению проектами, вел программы организационного развития, запускал стартап, открывал свой мини-проектный офис… а еще организовывал создание стратегии Национальной системы платежных карт РФ. Сейчас появилось немножко больше свободного времени, и снова начинаю писать. Переосмыслил сайт: если 5 лет назад еще было непонятно, что же общего … читать дальше…

Конгресс IPMA и другие новые выступления

Фото с выступления Алексея Чумакова на IPMA World Congress 2013

IPMA World Congress 2013

2 октября закончился IPMA World Congress 2013. У меня там было два выступления — о методологии D3 и практической реализации ее элементов.

читать дальше…

«Мы все умрем…» или будущее ИТ-директора (мой доклад на CIO Summit 2011)

Год назад я уже сказал, что ИТ-директор — вымирающий вид, а ITSM — недоразумение при постановке задачи. Сейчас приход Windows Phone 7 и скорый выход Windows 8 приближает начало конца этой эпохи: последняя «помоечка», где есть чудовищные интерфейсы и раздолье для админа, проходит стремительную чистку с помощью Metro UI. Идет смена парадигмы: MacOS — вчерашний день. Потому что исчезает понятие приложения. Фокус — на данных.

читать дальше…

[неформат] Посиделки в чайном домике, или урок для тренера

Железный ФениксСидим в Железном Фениксе после тендерной презентации. С друзьями-коллегами Андреем и Оксаной, и с Таней. Я — в расслабленной неге, переполненный чувства собственной важности от своей тренерской роли в проекте у клиента… Эго — до небес.

И тут, после надцатой чашечки вкусного чая — вопрос друзей: «а свою методику вы почему не продвигаете?» (Речь о проработке обид — страхов — проекций).

читать дальше…

Сценарии продаж, или юзабилити в физическом мире? Мой доклад на UXRU/2010

Почему интерфейса «человек—машина» недостаточно? Как связать в единый сценарий действия различных людей? Как измерить отдачу от юзабилити, и перейти от юзабилити системы к юзабилити предприятия? О том, как связать юзабилити с организацией полезной деятельности в реальном мире, я рассказывал на конференции User eXperience Russia 2010. Подробности — в слайдах моего доклада «Интерфейс человек—машина—человек: технология организации … читать дальше…

«ИТ: из безнадеги… к проектному офису», или за что я получил премию «Золотая Дюжина»?

Три года назад меня пригласили «разрулить» ситуацию, близкую к безнадежной: служба ИТ и центр разработки уважаемого оператора сети казино на следующий год после принятия Закона об игорном бизнесе. Это заняло 2,5 года и потребовало применения ряда необычных мер. За эту работу я 4 октября 2010 г. получил премию «Золотая дюжина-2010» в номинации «Управление проектами». На … читать дальше…

Директор ИТ: успеть в отходящий поезд — или в кочегары?

Общество меняется. Границы предприятия становятся все открытее. Сотрудники пользуются своими терминалами как личной зубной щеткой. Центральная инфраструктура все больше отходит к профессиональным ИТ-подрядчиков. Эра «изобретения велосипедов» в ИТ проходит, и скоро в обычном предприятии не останется места ИТ-директору, как не осталось места директору по электрификации век назад. «Куда бечь» директору ИТ, чтобы быть полезным и … читать дальше…