Проекты против операций: модель и методология для продуктово-ориентированного управления проектами

Projects vs. Operations: The Model and Framework for Product-Based Project Management. // Проекты против операций: модель и методология для продуктово-ориентированного управления проектами. На английском языке.

IPMA World Congress 2013, Дубровник, Хорватия, 30 сентября—3 октября 2013. Второе издание: PM World Journal, 2014

В этой работе впервые опубликовано в виде статьи обзорное описание практических приемов методологии D3: потребностно-ориентированного проектирования системы управления организацией (Demand Driven Design of Organizations).

Mature organizations get stuck to current operations, draining their competitive advantages. In unstable times, right projects are the key to success. But CEOs tend to focus themselves on ‘generating current cash flow’, avoiding investment and missing the opportunities. The simple yet powerful framework was discovered and implemented, allowing the real organizations balance and mix their project-based development with current operations, with affordable learning curve and initial resources.

Перевод тезисов: Зрелые организации «залипают» на текущей операционной деятельности, растрачивая свои конкурентные преимущества. Во время перемен ключом к успеху становятся «правильные» проекты. Но генеральный директор склонен сосредоточиться на «генерации кэша», избегая инвестиций в будущее и упуская возможности. Создана и проработана простая, но мощная методология, позволяющая реальным организациям сочетать и балансировать проектно-ориентированное развитие с операционной деятельностью. Методология обладает приемлемой «кривой обучения» и требует небольших начальных ресурсов.

Download “Projects vs. Operations: The Model and Framework for Product-Based Project Management” 271-Article-IPMA2013-Chumakov-ProjectsVsOperations.pdf – Downloaded 144 times – 488 KB

 

На Google Drive:

 

Первое издание:

271-Article-IPMA2013-Chumakov-ProjectsVsOperations

 

На PM World Journal:

pmwj20-mar2014-chumakov-projects-vs-operations-SecondEdition-IPMA-paper

Оставить комментарий