D3 (Demand Driven Design of the Enterprise) — потребностно-ориентированное проектирование предприятия.
Это набор инструментов для руководителей и архитекторов предприятия, который позволяет гармонично управлять им как единым целым.
В состав D3 входят компоненты в этих областях:
- стратегическое управление,
- проектное управление
- продуктовое управление
- управление персоналом
- управление ИТ
- управление впечатлениями потребителя
- управление конфигурацией
Подробнее о методологии — в обзорной статье Проекты против операций.
Методология является не панацеей, а средством в руках подготовленного руководителя, средством, которое позволяет высвободить свое личное время, распределить ответственность и полномочия, и гармонизировать текущие операции и перспективное развитие.
Чтобы эффективно пользоваться этим средством — нужен также личный пример и изменения личных привычек!