Выступления — 2012

«По живому»: управление ИТ-стратегией в условиях изменения стратегии бизнеса… и обслуживания 24/7.

Вместе с Михаилом Алексиным. CIO Summit, Подмосковье, 8—9 октября 2012.

Опыт конкретной компании (24/7). Зачем нужна стратегия? ИТ-стратегия в условиях статики. Полная ясность и мечта «технаря». Динамика: «К черту подробности». От «как» к «что»? и от «что» к «зачем»? Три составляющих: люди, системы, проекты. Организация постоянного взаимодействия с бизнесом. Примеры. Стратегия на одном листе.

chumakov-alexin-living-it-strategy-ciosummit-2012

 

Соус для CIO: как экологично управлять ресурсами и приоритетами ИТ?

Саммит финансовых директоров, Пущино, 4 июня 2012.

Конфликты и общие интересы CIO и CFO. Управление финансами и имуществом ИТ. Структура бюджета. Бюджетирование по системам и по проектам. Управление временем ИТ и системой заявок. Управление целями ИТ. Когда говорить «нет!» ИТ-сервисам?

chumakov-cio-sauce_cfosummit_2012

 

Управление проектами 3.0: практические приемы для изменчивого мира.

Молодежь и управление проектами в России, Москва, НИУ ВШЭ, 31 мая 2012.

Управление проектами 1.0, 2.0, 2.5… 21 век: новая гонка или иллюзия? Ростки управления проектами v3. Ключ. Как готовить «человеков»? ТТХ Человека. V3: Определение. Практические приемы. Артефакты. Groupware. Планирование и отчетность. Итерации и горизонты. Управление потребностями. Документы проекта. Считалочка. Требования к руководителю проекта. А как же стандарты? Литература.

chumakov_sovnet-hse-PM30

 

Как подружиться с заказчиком: разрабатываем, управляя потребностями.

Software People, Москва, 11 апреля 2012 г.

Когда разработка буксует? Персонажи, точки зрения и роли. Как подружиться с каждым? Роль team lead. Фазы разработки и эстафета ответственности. От требований к потребностям и обратно: заказ-наряд и артефактная модель. Задаем правильные вопросы заказчику. Метрики качества как основа для балансировки задач. Горизонт внимания и единый ритм разработки. Документация, прототипы и раннее вовлечение. Тестирование: DAT, UAT, CAT, OAT. С чего начать. Модель D3. Чего делать не надо?

Оставить комментарий