О календарном планировании

Месячное планирование не нужно.
В каждом месяце по-разному дней.
Месяц редко начинается с понедельника.
При этом сбиваются недельные графики.
При этом руководитель к концу успевает забыть, что собирался сделать вначале.
При этом всегда опаздываешь вовремя принять решение и меры.
При этом не поднимаешь голову, чтобы увидеть перспективу.
При этом теряешь время, отложив на потом или разомлев в начале.

Неделя — то что надо для оперативных планов.
В неделе всего 7 дней.
Хорошее дело готово за неделю.
За неделю сотрудник не успеет забыть, что должен сделать.
За неделю человек с дурной инициативой еще не успеет зайти слишком далеко.
Недельный отчет еще не станет пустой констатацией упущенного.
Ритм города и уклад деревни — неделя.
Новое дело начинаем с понедельника.

Квартал — хороший период для тактического плана.
В квартале всегда 13 недель.
Только внимательный руководитель охватит планом эти недели. А зачем нужен другой?
Хороший проект занимает один квартал (но у него свой план).

Последняя неделя — для плана и подведения итогов.
Квартал начинаем с понедельника. И не мельчим задачи.

Год — единица малого цикла
Малого цикла стратегического планирования. Об этом — как-нибудь в другом посте.
Последний день года — день осмысления итогов и отдыха от забот.

Из личного архива — написано 7 сентября 2005

3 комментария “О календарном планировании

  1. Леш, а сделай так, чтобы можно было бы полные статьи читать с RSS, а не только первые несколько слов. )

Оставить комментарий